Formation OPC

ORGANISATION – PILOTAGE – COORDINATION

par cfaa

OBJECTIFS

Connaître la mission OPC, ses phases, leurs contenues, être capable à l’issue du stage :
-  d’établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC
-  d’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre
-  de négocier le contenu d’une mission

FORMATEUR

Fabrice MOREAU / Ingénieur, Économiste - Bureau d’études

PROGRAMME

- Introduction • Présentation générale : l’OPC / définition règlementaire • Comment est-il nommé ? Marchés publics / Marchés privés / Intégré dans l’équipe de maîtrise d’œuvre • A quel moment intervient-il ? • Les différentes formes de contrats / études d’exemples concrets • Comment est-il rétribué ? • La position de l’OPC par rapport aux différents intervenants de l’acte de construction • La responsabilité de l’OPC

> Le coordonnateur OPC en phase étude • Au niveau des études : Coordination générale des études : calendrier de l’opération Définition de l’organisation générale du projet • Préparation du dossier DCE : Elaboration du calendrier prévisionnel des travaux Incidence de la coordination sur la définition des travaux • Choix des entreprises : Assistance au choix des entreprises

> Le coordonnateur OPC en phase de préparation de chantier et cellule de synthèse • Prise de connaissance des intervenants • Organisation générale des activités • Planification des travaux • Etablissement des calendriers détaillés d’exécution • Cellule de synthèse des études d’exécution • Calendrier financier • Eléments témoins

> Le coordonnateur OPC en phase Exécution des travaux • Organisation générale des travaux • Contrôle des délais – actualisation des calendriers • Mise en place des mesures correctives • Création de la circulation des documents • Gestion des échantillons

> Le coordonnateur OPC en phase d’assistance lors des opérations de réception • Elaboration du calendrier des opérations de réception • Organisation des visites • Suivi et contrôle des levées de réserves • Assistance pour la clôture financière de l’opération

> Le coordonnateur OPC en phase de période de parfait achèvement • Réunion sur site – définition des actions à mener • Suivi et contrôle des travaux de reprise

Visite d’un chantier à Bordeaux • Intervention du maître d’ouvrage : Pourquoi avoir choisi un coordonnateur OPC ? • Intervention de l’architecte : Qu’apporte un coordonnateur OPC ? • Intervention d’entreprises : l’action et les conséquences de l’intervention d’un coordonnateur OPC

> Présentation par le coordonnateur OPC de sa mission et de son organisation • La méthode du choix de l’OPC • Son rôle • Son action directe • Ses relations avec les autres intervenants du projet