Formation Organisation Pilotage Coordination

par cfaa

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES DE LA FORMATION

Connaître la mission OPC, ses phases, leurs contenues, être capable à l’issue du stage :

> d’établir une spécification par phase et un cahier des charges d’une mission OPC

> d’évaluer la charge et les moyens à mettre en œuvre

> de négocier le contenu d’une mission

FORMATEUR

Fabrice MOREAU / Ingénieur

PROGRAMME DE LA FORMATION

JOUR 1

Matin :

Présentation générale : l’OPC / définition règlementaire

  • Comment est-il nommé ? Marchés publics / Marchés privés / Intégré dans l’équipe de maîtrise d’œuvre
  • A quel moment intervient-il ?
  • Les différentes formes de contrats / études d’exemples concrets
  • Comment est-il rétribué ?
  • La position de l’OPC par rapport aux différents intervenants de l’acte de construction
  • La responsabilité de l’OPC

Après-midi :

Le coordonnateur OPC en phase étude Au niveau des études :

  • Coordination générale des études : calendrier de l’opération
  • Définition de l’organisation générale du projet
  • Préparation du dossier DCE :
  • Elaboration du calendrier prévisionnel des travaux
  • Incidence de la coordination sur la définition des travaux Choix des entreprises :
  • Assistance au choix des entreprises

Le coordonnateur OPC en phase de préparation de chantier et cellule de synthèse

  • Prise de connaissance des intervenants
  • Organisation générale des activités
  • Planification des travaux
  • Etablissement des calendriers détaillés d’exécution
  • Cellule de synthèse des études d’exécution
  • Calendrier financier
  • Eléments témoins

JOUR 2

Matin

Le coordonnateur OPC en phase Exécution des travaux

  • Organisation générale des travaux
  • Contrôle des délais – actualisation des calendriers
  • Mise en place des mesures correctives
  • Création de la circulation des documents
  • Gestion des échantillons

Le coordonnateur OPC en phase d’assistance lors des opérations de réception

  • Elaboration du calendrier des opérations de réception
  • Organisation des visites
  • Suivi et contrôle des levées de réserves
  • Assistance pour la clôture financière de l’opération

Le coordonnateur OPC en phase de période de parfait achèvement

  • Réunion sur site – définition des actions à mener
  • Suivi et contrôle des travaux de reprise

Après-midi

Visite d’un chantier à Bordeaux (choisi pour son côté significatif)

  • Intervention du maître d’ouvrage : Pourquoi avoir choisi un coordonnateur OPC ?
  • Intervention de l’architecte : Qu’apporte un coordonnateur OPC ?
  • Intervention d’entreprises : l’action et les conséquences de l’intervention d’un coordonnateur OPC

Présentation par le coordonnateur OPC de sa mission et de son organisation

  • La méthode du choix de l’OPC
  • Son rôle
  • Son action directe
  • Ses relations avec les autres intervenants du projet